交易股票时，您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告，这些分析师具有强大的，专业的，高涨的态度和全面，并帮助您捕获潜在的主题机会！ 资料来源：每日商业业务 高级人员对中国商人Renhe Life Insurance Co，Ltd发生了重大变化（因此，从称为“中国商人Renhe Life”）。 7月29日，北京阳光明媚的商业高洪的记者，公司副总经理兼首席数字官（CDO），负责审计师的Hu Liang于当天被撤职，以及董事会副董事会副董事会副审计员和审计委员会副总经理和秘密委员会委员委员会副董事会副总经理兼董事会秘书。在绩效方面，经过多年的损失，该公司在2023年和2024年获得了连续收入。因此，保险公司的两个高管同时产生了什么影响？什么事实RS将变化从损失转变为收入？ 副总经理和审计负责人在同一天被撤职 最近，中国商人伦海人寿保险在2025年举行了第三次非凡股东会议。会议投票通过了许多人事变更建议，包括罢免Hu Liang作为负责Hu Liang审计师的人的地位的提议；该提案旨在删除Gao Hong担任中国商人Renhe人寿保险的副总经理兼首席数字官的立场；并提出任命Fan Xue为负责中国商人Renhe人寿保险的人的提议。 根据他的简历，胡利安格（Hu Liang）拥有领先的保险公司和监管机构的经验，而高洪（Gao Hong）拥有大型保险公司，并且在公司工作了很多年。 中国交易者雷恩人寿保险在接受《太阳报》的记者采访时说，两位高管的安排是正常的人员变化。高洪服务D作为中国商人集团的专职外部主任，胡利安格被任命为公司关系总监，预计将担任广东分支机构的总经理。相关的批准过程正在开发中。 根据官方网站上揭示的信息，福克斯（Fan Xue）是80年代后的一代，该信息于2024年12月被公司总经理任命为副代表，并于2025年3月为公司董事会秘书任命为副局长。 值得一提的是，在过去的一年中，工作人员发生变化发生了，这是中国贸易商伦海人寿保险的许多职位。例如，王·齐克西亚（Wang Qixia）于2024年2月成为该公司总经理的副手，陈的Yu于2025年4月成为公司的首席运营官（COO）； Wang Haibo一直是该公司的总经理，自2024年12月以来一直是该公司的总经理； Wang Wenyu于2024年3月成为该公司对公司的遵守。 从行业保险的角度看e，保险公司很少同时撤离负责任的人员和高管。中国企业资本联盟副主席Bai Wenxi表示，对高级管理人员的“一次性调整”在保险行业并不少见，但是强大的银行公司或股东有时会经历“集体国防变化”。通常，具有“高级 +实际权力”保险公司双重背景的人同时退出。可能的原因包括仍然有数字投资和审计合规的空间；结合新的战略重点，即“改变游戏方式”。在短期内，在员工变化的背后，相应线的战略延续可能会中断，并且速度可能很慢。但是，在中期和长期中，如果替代方案可以快速填充和导入新资源，它将有助于规范管理和业务模型。 “ Renhe Insurance”品牌的历史悠久。在1中875年，中国造船公司成立了中国的第一家国民保险公司，保险公司，明年的雷恩保险，以及保险投资和商人集团保险，后来与雷恩保险集成在一起。 2016年12月1日，经过前中国保险监管委员会的批准，中国的商人Renhe人寿保险正式开始成立，并于2017年6月30日获得了批准。注册公司的注册资本是65.99亿元人民币，合并并建立了中国移动和中国移动和中国移动和中国移动和中国移动和中国移动和中国流动和中国流动和中国流动和中国流动和中国流动和中国流动和中国流动和中国流动式移动和中国移动移动和中国移动移动和中国流动移动和中国流动式移动，移动移动和中国流动式移动和中国。和中国移动，中国移动和中国移动，中国移动，中国移动，中国移动，中国移动和中国移动，中国移动，中国移动，中国移动，中国移动和中国移动，中国移动，中国移动以及建立了中国航空信贷和许多企业。 损失后的收入超过20亿元人民币 中国商人伦海人寿保险曾经被深深地陷入损失的泥潭中。从2017年到2022年，该公司的总损失超过20亿元人民币。 2023年，该公司成为收入损失，收入为6,800万元，2024年获得了1.31亿元的收入。 在今年的第一季度，中国伦海人寿保险的旅行者为49.42亿元人民币，其净利润为9,900万元。 “在人寿保险行业的当前环境中，我们目前面临三个低级利率，低回报和低孤独的低级。在750曲线73.8％的环境中。”中国交易者伦海人寿保险说。 关于该公司偏离收入损失的原因，中国商人从外部因素，国家和监管机构的人类人寿保险，强烈交谈以提高信任和综合采取了VE步骤来积极响应利率的下降周期。监管机构强烈引入了许多与人寿保险行业三个低周期相对应的政策：首先，降低I速率生产率和控制风险，以扩散损失率；其次，实施“包含报告和银行业务”来控制传播费用的风险；第三，鼓励使用工具来加强反周期调整。从内部因素的角度来看，自2023年以来，该公司牢固地实现了统一收入的目的，遵循规则，加强了转型，并采取了许多步骤，使资本和负面因素（例如降低成本，效率提高，持续时间，持续时间以及持续的持续时间）以及持续的投资和发展研究能力。该公司于2023年成为收入损失，并在2024年继续赚取收入。 中国贸易商伦海人寿保险公司还表示，它将在2025年锚定目标收入专门针对“优化产品，控制成本和价值创造的九个字符”，坚决实施业务转型和稳定的运营，增强投资和研究能力，帮助公司实现可持续收入。 偿付能力是保险公司业务发展的生命线，也是评估保险公司风险管理能力的重要指标。在2025年第一季度末，该公司足够的偿付能力的综合比率为190.46％，比综合偿付能力的综合偿付能力比200.77％到2024年第四季度的综合比率下降了10.31％。2025年，最低资本的下跌率高于2025年。 了解，为了应对外部骚扰，例如下降利率和市场变化，该公司已采取一些措施来提高去年足够的偿付能力比率。首先，资产分类在TH中期实施E年，大大增加了净资产；其次，债务成本不断降低，严格监管不同的成本；第三，应该准确地制定投资方面，并继续增加投资的全部回报。 通常，保险公司希望提高其偿付能力，这与增加资本和扩大保险公司的股份是密不可分的，也就是说，这会引入战略投资者或股东注入资本，这可以直接增加资本，以及“修改债券血液”的另一种基本方法。 2020年初，中国贸易商伦海人寿保险被批准将其资本增加到65.99亿元人民币。同时，该公司通过发行债券获得了血液，例如，成功释放了8亿元人民币到2020年12月的资本补充债券； 2021年6月，成功发行了10亿元人民币的资本补品债券；同年10月，它成功发布了1个账单离子元对资本补充债券。 满足不同的需求并成为基本重点 对于人寿保险行业而言，预定利率的降低就像一把锋利的剑，总是在天空中行走。最近，保险行业组织将疤痕的第二季度利率的研究价值设定为普通Prodlife保险公司的1.99％。这将涵盖降低预定利率的机制。市场通常预计，传统股息保险和保险的预定利率上限将分别降低到约2％和1.75％。 “该公司计划停止以预订利率在8月24日不符合要求的预订保险产品，并在开发新产品方面做得很好，以确保稳步过渡到业务。”关于在预订利率转移率期间要采取的步骤，中国交易者Renhe人寿保险告诉A RE波特在北京的日常业务中。 从中国的商人伦海商业范围的人寿保险中，涵盖了普通保险（包括寿险和年金保险），健康保险，事故保险，股息保险，普遍保险等。 应当指出的是，公司金融保险的储蓄和类型将继续占据前五名的高级收入清单。以2024年为例，该公司保费收入的前五家公司包括人寿保险，两项整体保险，整个保险（类型的股息）和年金保险。 关于增加保证产品比例的步骤，该公司回应说，该公司致力于为客户提供涵盖整个生命周期的风险管理，健康管理和财富管理的全面解决方案。在增加保证产品比例的战略方向上，该公司采用了双TRACK以“声誉品牌建设”和“深度集成服务”的并行方法。例如，该公司推出了“ Hejia Health”系列担保产品，并将“ Hejia Health Station”作为主要承运人。该模型重点关注与客户最关注的三个健康疾病点，并深深地纳入了对健康服务的保险保护。 近年来，已经介绍了一系列的健康保险政策。从工业内部人士的角度来看，通过加深“健康的中国”方法和人口结构的变化敦促，我国家的健康保险从广泛的增长到精致的服务都有深刻的变化。关于健康保险比例的增加，北京技术与商业大学经济学学院的校外导师Zhi Peiyuan表示，就产品变更，健康管理服务（例如癌症预防保险 +早期筛查）而言服务）可以开发。在渠道合作结束时，它可以与医疗机构和社会保障系统相关联，以扩大集团的健康保险市场。 应当指出的是，中国商人Renhe人寿保险举行的2025年年度就业会议已指出，它将完全促进中央州，雇员以及家人和家族持有的风险管理。用于管理，健康管理和财富管理的数字和智能生态平台。 中国贸易商Renhe人寿保险告诉北京业务日报，在2025年上半年，该公司为家庭帐户建立了一个数字且智能的生态平台，创建了“ 1+N”家庭运营和管理系统管理，并创建FRM家庭信息管理系统以实现全面运营和在家中管理客户。下一步，公司将加速2025年家庭战略项目的实施，实现C销售逻辑，保险产品和服务权的逻辑上闭环，开发了一个集成的在线工具，以满足团队“风险”的基于家庭的产品和服务需求和开发需求 金融的官方帐户 24小时广播滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码，以供更多组遵循（Sinafinance）